Conduire un projet de création d'entreprise

Formation créée le 24/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF

Conduire un projet de création d'entreprise


Formation complète pour structurer et concrétiser votre projet de création d'entreprise. Apprenez à valider l'adéquation de votre projet, réaliser une étude de marché, construire un modèle d'affaires viable, choisir le statut juridique adapté, établir un prévisionnel financier, définir une stratégie commerciale et communication, mobiliser des aides et financements, et maîtriser l'art du pitch projet. Cette formation vous prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise » enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS 7004 par CréActifs.

Objectifs de la formation

  • L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant un projet de création d’une entreprise ou ayant déjà créé son entreprise depuis moins de 2 ans
Prérequis
  • Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
  • Aisance dans la rédaction et le traitement de données chiffrées

Contenu de la formation

DIAGNOSTIC DU PROJET ENTREPRENEURIAL
  • Validation de l'adéquation homme/projet
  • Détermination du revenu minimum et des ressources mobilisables
  • Analyse des compétences techniques, commerciales et managériales
  • Étude du porteur et de son environnement (ambition, motivations et contraintes)
ETUDE DE MARCHE
  • Analyse macro (marché, veille, tendances, réglementation)
  • Analyse micro (concurrence, prescripteur, positionnement)
  • Étude qualitative et quantitative du marché cible
  • Enquête confrère pour confronter les conclusions de l'étude
MODELE D’AFFAIRES
  • Construction de l'offre de l'entreprise
  • Structuration du business model (Partenaires clés, Activités clés, Ressources clés, Proposition de valeur, Relation commerciale, Clientèle cible, Canaux de distribution, Structure des coûts et Source de revenus)
STATUT JURIDIQUE ET STATUT SOCIAL DU DIRIGEANT
  • Choix de la forme juridique la plus adaptée
  • Optimisation de la rémunération des créateurs
  • Analyse des avantages et inconvénients des différents statuts juridiques
  • Étapes clés de l’immatriculation
PREVISIONNEL FINANCIER
  • Construction du prévisionnel financier
  • Chiffre d'affaires
  • Compte de résultat
  • Plan de financement
  • Principaux états financiers: seuil de rentabilité, capacité d'autofinancement, trésorerie
STRATEGIE COMMERCIALE ET COMMUNICATION
  • Définition de la stratégie de communication
  • Apprentissage de la vente de l'activité/service
  • Préparation d'un pitch de vente clair et convaincant
  • Maîtrise des outils de marketing/communication
  • Identification des bons canaux de distribution
  • Utilisation des prescripteurs
AIDES ET FINANCEMENT
  • Définition du retroplanning et du plan de financement
  • Panorama des aides
  • Étapes du financement
  • Constitution des dossiers de demandes d'aides
PITCH PROJET
  • Finalisation du dossier de présentation du projet
  • Travail du fond et de la forme
  • Travail de l'écrit et de l'oral
  • Adaptation du discours à l'interlocuteur
  • Maîtrise de tous les éléments clés du projet
CREATION
  • Optimisation de la création de l'entreprise
  • Validation des points clés d'une constitution
  • Retroplanning de création
  • Identification des partenaires clé
  • Analyse des risques juridiques d'une création

Équipe pédagogique

Spécialistes de la création d’entreprise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Remise du dossier de création d’entreprise aux membres du jury une semaine avant celui-ci
  • Soutenance orale de 30 minutes dont 20 min de présentation et 10 min de questions / réponses
  • Le jury est composé de 2 experts en création d’entreprise

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en présentiel et en distanciel
  • Dont 7 h en minimum avec votre formateur en individuel
  • Travaux individuels à prévoir entre les sessions
  • Supports de formation (Bilan entrepreneurial, pitch projet et prévisionnel financier)

Qualité et satisfaction

Indicateurs de résultats à fournir par l'organisme de formation

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adapté.