Parcours repreneur
Formation créée le 25/06/2024. Dernière mise à jour le 29/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences nécessaires pour reprendre et gérer sa future entreprise
- Définir les modalités d’acquisition de la cible et maîtriser les principales méthodes de valorisation
- Construire son prévisionnel de reprise d’entreprise
- Comprendre les principaux enjeux réglementaires liés à l’embauche / la reprise de salariés
- Construire l’outil de pilotage de mon futur projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Repreneurs d’entreprise
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 : Diagnostic du projet entrepreneurial et étude de marché– 4h
- Rappel méthodologique des différentes étapes de la reprise d’entreprise, adéquation repreneur/cible, prérequis commerciaux et marketing
- Etude macro/micro économique
- Passer de l’étude de marché au prévisionnel financier : calcul du CA sur les 3 premiers exercices, analyse de la concurrence, potentiels partenaires
- Etude confrères
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Module 2 : La reprise d’entreprise : une opportunité – 6h
- Étapes clés et préparation pour la reprise d'entreprise
- Examiner les modes de transmission
- Analyse de la santé financière de l'entreprise cible
- Méthodes de valorisation et détermination d'un prix équitable
- Préparer la transition : plan de financement et négociation
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Module 3 : Elaborer un plan de reprise : business plan et diagnostic juridique – 8h
- Le Business Plan de reprise (les fondamentaux, positionnement marché, la stratégie et l’accompagnement du cédant)
- Prévisionnel financier holding / exploitation, plan de financement, compte de résultats,…
- Les aides, financements et garantie : optimiser son financement
- Les aspects juridiques : LOI, protocole, transformation de la société
- L’impact du choix sur le patrimoine et le statut social du futur dirigeant
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Module 4 : L’environnement et la gestion du personnel – 6h
- Le contrat de travail : types de contrats, durée, rémunération, période d'essai…
- Les obligations sociales : bulletins de paie, cotisations, sécurité au travail, droits des employés, formation continue…
- Les fondamentaux du management : communication, motivation, délégation
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Module 5 : Tableaux de bord et organisation comptable – 6h
- Reporting financier : structuration, élaboration et maîtrise des indicateurs financiers
- Mesure de l'activité : évaluation de la rentabilité et du niveau d'activité
- Choix des indicateurs : sélection en fonction des objectifs, stratégie et spécificités de l'activité
- Intégration d'indicateurs non financiers : compléter la vision de la future entreprise
- Organisation administrative du travail : techniques et outils pour optimiser l'efficacité et la productivité
- Facture électronique : enjeux et incidences pour l'entreprise
Équipe pédagogique
Nos spécialistes en reprise d’entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations de préformation et de fin de formation
- Evaluations des acquis
- Feuilles d'émargements
- Certificat de réalisation
- Cas pratiques et mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Moyens et méthodes pédagogiques adaptés
- Un extranet individualisé reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation
- Supports de formation remis sur cet extranet
- Cas pratiques
Qualité et satisfaction
Satisfaction générale : 8/10
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Merci de nous contacter par mail à : formation@inextenso.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels.