Parcours créateur
Formation créée le 25/06/2024. Dernière mise à jour le 11/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences nécessaires pour créer et gérer sa future entreprise
- Savoir établir/analyser son budget prévisionnel et comprendre les bases financières et comptables
- Connaitre et comprendre le fonctionnement des formes juridiques
- Comprendre les principaux enjeux réglementaires liés à l’embauche de salariés
- Construire l’outil de pilotage de mon futur projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Créateurs d’entreprise
Prérequis
- Être porteur d’un projet entrepreneurial
Contenu de la formation
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Module 1 : Diagnostic du projet entrepreneurial et étude de marché - 4h
- Rappel méthodologique des différentes étapes de la création d’entreprise, adéquation homme/projet, prérequis commerciaux et marketing et étude de marché.
- Etude macro/micro économique
- Passer de l’étude de marché au prévisionnel financier : calcul du CA sur les 3 premiers exercices, analyse de la concurrence, potentiels partenaires
- Etude confrères
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Module 2 : Prévisionnel financier et recherche de financement - 6h
- Comprendre les principaux états financiers : Compte de résultat, SIG, plan de financement, budget de trésorerie…
- Comprendre les indicateurs clés du prévisionnel : Le seuil de rentabilité, les marges, capacité à rembourser l’emprunt
- Quels sont les aides qui peuvent être sollicitées ? (pôle emploi, URSSAF, BPI, Initiative…)
- Comprendre les spécificités du système bancaire et optimiser son financement
- Protection du patrimoine du futur dirigeant
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Module 3 : Les statuts juridiques et le statut social du dirigeant - 3h
- Avantages et inconvénients des différents statuts juridiques
- L’impact de la situation personnelle
- Etapes clés de l’immatriculation
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Module 4 : L’environnement et la gestion du personnel - 6h
- Le contrat de travail : types de contrats, durée, rémunération, période d'essai…
- Les obligations sociales : bulletins de paie, cotisations, sécurité au travail, droits des employés, formation continue…
- Les fondamentaux du management : communication, motivation, délégation
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Module 5 : Tableaux de bord et organisation comptable - 6h
- Reporting financier : structuration, élaboration et maîtrise des indicateurs financiers
- Mesure de l'activité : évaluation de la rentabilité et du niveau d'activité
- Choix des indicateurs : sélection en fonction des objectifs, stratégie et spécificités de l'activité
- Intégration d'indicateurs non financiers : compléter la vision de la future entreprise
- Organisation administrative du travail : techniques et outils pour optimiser l'efficacité et la productivité
- Digitalisation de l’administration
Équipe pédagogique
Nos spécialistes en création d’entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations de préformation et de fin de formation
- Evaluations des acquis
- Feuilles d'émargements
- Certificat de réalisation
- Cas pratiques et mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Moyens et méthodes pédagogiques adaptés
- Un extranet individualisé reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation
- Supports de formation remis sur cet extranet
- Cas pratiques
Qualité et satisfaction
Satisfaction générale : 9,5/10
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Merci de nous contacter par mail à : formation@inextenso.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels.